Implementaties van ERP-systemen verlopen niet zonder slag of stoot. Budget, tijd, systeem, capaciteit, acceptatie, bedrijfsprocessen en kennis zijn stuk voor stuk essentiële aspecten die het succes van een implementatie bepalen. Mit consultancy heeft de ervaring en kennis in huis om deze kritische factoren bij elkaar te brengen, om van daaruit te bewerkstelligen dat het invoeringstraject van kick off tot live gaan én live zijn, binnen de gestelde grenzen en doelstellingen, soepel verloopt. Maak kennis met mit consultancy en ontdek hoe wij u kunnen helpen om de efficiëntie en de productiviteit van uw onderneming te verbeteren en te voorkomen dat u na de ERP-invoering niet alleen energie steekt in het aanpassen van de processen en de dagelijkse gang van zaken, maar ook de vruchten gaat plukken van het systeem.